Что остаётся
после расходов
ОПиУ · анализ результата
Внешний финансовый департамент
Продажи идут. А сколько бизнес зарабатывает и хватит ли денег на обязательства? Собираем финансовую картину, чтобы вы могли принимать решения с опорой на цифры.
ОПиУ · анализ результата
ДДС · платёжный календарь
Расчёты · рекомендации
Для собственников
действующего бизнеса
Разделяем выручку, расходы и финансовый результат. Показываем, на чём бизнес зарабатывает и что съедает маржу.
Разобраться в прибылиСводим остатки, ожидаемые поступления и предстоящие платежи. Помогаем оценить доступные деньги с учётом обязательств.
Увидеть план платежейСчитаем варианты, потребность в деньгах и риски. Помогаем оценить решение до того, как вы вложите ресурсы.
Посмотреть структуру решенияОт данных к решению
Связываем продажи, расходы и обязательства с отчётностью, выводами и действиями собственника.
01 / Данные бизнеса
Источники и правила учёта
Прибыль · деньги · капитал
03 / Решения собственника
Приоритеты и контроль исполнения
Отчёт показывает ситуацию.
Разбор помогает понять причины.
План переводит выводы в действия.
Финансовый результат за выбранный период
| Статья | План | Факт | Разница |
|---|---|---|---|
| Выручка | Не заполнено | Не заполнено | Не заполнено |
| Себестоимость | Не заполнено | Не заполнено | Не заполнено |
| Валовая прибыль | Не заполнено | Не заполнено | Не заполнено |
| Расходы | Не заполнено | Не заполнено | Не заполнено |
| Чистая прибыль | Не заполнено | Не заполнено | Не заполнено |
Вместо линий — данные вашей компании. Это не показатели клиента.
Вы получаете отчёт, объяснение отклонений и список вопросов для действий: какие направления приносят прибыль, где растут расходы и что требует внимания.
Предстоящие обязательства и основание платежа
| Платёж | Основание | Дата | Сумма |
|---|---|---|---|
| Поставщики | Договор | Не заполнено | Не заполнено |
| Команда | График | Не заполнено | Не заполнено |
| Налоги | Расчёт | Не заполнено | Не заполнено |
| Кредиты | График | Не заполнено | Не заполнено |
Даты, суммы и состав обязательств заполняются по данным компании.
Вы получаете план платежей и прогноз остатков. Вместе определяем приоритеты и разбираем периоды, в которых поступлений может не хватить на обязательства.
Вопрос для разбора: запуск нового направления
Что хотим получить и какие ограничения учитываем.
Вложения, расходы, ожидаемые продажи и потребность в деньгах.
Сценарии, ключевые допущения и риски каждого решения.
Следующий шаг, ответственный и срок для согласования.
Иллюстрация формата. Расчёты и рекомендации готовятся под конкретную задачу.
Вы получаете расчёт сценариев, условия, при которых они работают, и рекомендации. Финальное решение принимаете вы — понимая его влияние на деньги бизнеса.
Демонстрационные примеры. Состав и детализацию материалов согласуем под вашу задачу.
Подключаемся как внешний финансовый департамент: от порядка в исходных данных до регулярного разбора и плана действий.
Обсуждаем цели собственника. Изучаем учёт, источники данных и текущие вопросы бизнеса.
Перечень задач, приоритеты и согласованный план работы.
Согласуем правила учёта. Собираем ОПиУ, ДДС, баланс и планирование платежей под вашу задачу.
Понятная структура учёта и отчётность, которую можно обновлять.
Разбираем результаты и отклонения. Обновляем прогноз, считаем варианты, контролируем согласованные действия.
Регулярная финансовая картина и следующие шаги для собственника.
Состав отчётов, периодичность и зоны ответственности фиксируем до начала работы.
Обсудить ваш форматОснователь «Альфа Фокус»В финансах с 2021 года

ОПиУ и экономика направлений.
Расходы, маржа и убыточные направления.
Финансовая модель, сценарии и платёжный план.
Соединяю опыт долгового финансирования, инвестиций и ЗПИФ с ежедневным управлением прибылью, деньгами и обязательствами бизнеса.
В Сбере сопровождал выдачу банковской гарантии на 1 млрд ₽ и структурирование возобновляемой кредитной линии на 700 млн ₽.
В торговой компании AGS работал заместителем директора по инвестициям. Участвовал в привлечении $5 млн частного капитала и сопровождал корпоративный выпуск облигаций на $2 млн.
Участвовал в разработке финансовой структуры ЗПИФ на базе коммерческой недвижимости и рентного дохода.
Выстраиваю ОПиУ, ДДС, баланс и платёжный календарь. Разбираю прибыльность направлений, денежные потоки и потребность бизнеса в финансировании.
Бухгалтерия решает задачи учёта и обязательной отчётности. Управленческий учёт помогает собственнику оценивать прибыль, движение денег и ресурсы бизнеса. В работе используем доступные данные и согласуем, что нужно дополнить.
Начнём с того, что уже есть: банковских операций, продаж, расходов и обязательств. Определим недостающие данные, правила их сбора и приоритетные отчёты. Объём работы зависит от состояния исходной информации.
Доступ к согласованным данным, ответы на вопросы о бизнесе и ответственный за передачу информации. Источники, периодичность и распределение задач фиксируем перед стартом.
Да. Можно начать с конкретного вопроса: разобраться в прибыли, составить платёжный план или оценить финансовую модель решения. Формат определяем после обсуждения вашей ситуации.
Стоимость, сроки и состав материалов согласуем после знакомства с задачей и данными. Финансовый эффект зависит от ситуации бизнеса и принятых решений; заранее его не обещаем.
Начнём с вашей ситуации
Напишите в Telegram, чем занимается компания
и что сейчас требует внимания.